10 правил ведения бизнеса от Сэма Уолтона

10 правил ведения бизнеса от Сэма УолтонаЗдравствуйте, дорогие читатели!

Сегодня мы хотим поделиться с вами правилами ведения бизнеса, которые сформулировал и проверил на собственном опыте Сэм Уолтон — основатель сети магазинов Wal-Mart и самый богатый человек Америки с 1985 по 1988 год.

Надеемся, что они помогут вам сделать свой бизнес еще успешнее.

10 правил ведения бизнеса Сэма Уолтона

Правило № 1

Будьте преданы своему делу. Верьте в него больше, чем другие.

Commit to your business. Believe in it more than anybody else.

Правило № 2

Делитесь своими прибылями с сотрудниками и обращайтесь с ними, как с партнёрами. В ответ они станут относиться к вам точно также, и вместе вы достигните таких высот, о каких даже и не мечтали.

Share your profits with all your associates, and treat them as partners. In turn, they will treat you as a partner, and together you will all perform beyond your wildest expectations.

Правило № 3

Стимулируйте своих работников. Постоянно, день за днём, ищите новые метод стимулирования своих сотрудников и поддержания соревновательного духа в коллективе.

Motivate your partners. Constantly, day by day, think of new and more interesting ways to motivate and challenge your partners.

Правило № 4

Делитесь любой доступной вам информацией со своими сотрудниками. Чем больше они знают, тем больше понимают. Чем больше они понимают, тем больше будут заинтересованы в успехе дела.

Communicate everything you possibly can to your partners. The more they know, the more they’ll understand. The more they understand, the more they’ll care.

Правило № 5

Высоко цените всё, что делают ваши сотрудники. Ничто не заменит нескольких искренних слов похвалы, произнесённых вовремя. Они обойдутся вам даром, а принесут целое состояние.

Appreciate everything your associates do for the business. Nothing else can quite substitute for a few well-chosen, well-timed, sincere words of praise. They’re absolutely free — and worth a fortune.

Правило № 6

Отмечайте свои успехи. Умейте посмеяться над своими ошибками. Не принимайте себя слишком всерьёз.

Celebrate your success. Find some humor in your failures. Don’t take yourself so seriously.

Правило № 7

Прислушивайтесь ко всем, кто работает в вашей компании. Люди, работающие на переднем крае, те, кто общается напрямую с клиентами, — действительно знают, как обстоят дела.

Listen to everyone in your company and figure out ways to get them talking. The folks on the front lines — the ones who actually talk to the customer — are the only ones who really know what’s going on out there.

Правило № 8

Опережайте ожидания своих клиентов. Дайте им то чего они хотят, и ещё чуть-чуть больше.

Exceed your customer’s expectations. Give them what they want — and a little more.

Правило № 9

Следите за своими расходами больше, чем за своими конкурентами.

Control your expenses better than your competition.

Правило № 10

Плывите против течения. Найдите свой собственный путь. Не руководствуйтесь избитыми истинами.

Swim upstream. Go the other way. Ignore the conventional wisdom.

Источник

Антонина Шаленная

Антонина Шаленная

Коуч мягких трансформаций, создатель авторских воркбуков

Обо мне

about-me-image
Приветствую! Меня зовут Антонина Шаленная. Я трансформационный коуч, любитель письменных практик и автор этого блога. Я помогаю своим клиентам превратить перемены и кризис в трамплин для роста. Создаю уникальные блокноты-воркбуки. Здесь, в блоге, делюсь своими мыслями и находками. Буду рада твоим комментариям.

Рубрики

Comments

  1. Пряничек

    9 апреля 2013

    Отличные советы!! Сразу видно, что человек их дающий никогда не работал и не жил в СССР, когда все сотрудники как мыши не смеют ничего сказать Шефу.
    Правило №1 — самое важное, потому что если не веришь ты, то не верит НИКТО)

  2. Женя

    9 апреля 2013

    Каждое правило на вес золота 🙂

  3. Жанар

    9 апреля 2013

    Очень понравилось, что Вы также поместили правила в оригинале! *THUMBS UP*

Добавить комментарий для Женя Отменить ответ

error: Content is protected !!